产品开发步骤

在市场营销的世界里，为了将产品投放到市场并获得成功，公司必须采取几个步骤。

第一步:产生想法

新产品的创意可以通过使用SWOT分析、市场和消费者趋势、公司的研发等基础研究获得部门、焦点小组、员工、贸易展览都可以用来深入了解新的产品线或产品特性。

第二步:想法筛选

在新产品开发的过程中，目标是在投入资源之前消除不合理的概念。在筛选过程中，营销人员必须问:目标市场的客户能否从产品中获益?细分市场/目标市场的规模和增长预测是什么?产品创意当前或预期的竞争压力是什么?产品理念所基于的行业销售和市场趋势是什么?生产这种产品在技术上可行吗?产品在生产并以目标价格交付给客户时是否有利可图?

步骤3:概念开发

在产品开发的过程中，营销人员会开始问自己一个总体问题:为了有效地开发/销售这个产品，我们必须做些什么?他们会考虑产品的好处，他们可以整合哪些独特的功能，设计电脑效果图，最重要的是问自己:开发这个产品的成本能通过销售来补偿吗?

步骤4:业务分析

在这部分中，营销人员将进一步详细检查他们的公司探索这个新的商业风险的财务成本。他们将根据竞争对手和客户的反馈估计可能的销售价格，根据市场规模估计销售量，并估计盈利能力和盈亏平衡点。

步骤5:测试

在这一过程中，公司实际创建了开发中的项目的物理原型。他们将在焦点小组/贸易展会上测试产品/包装，并根据反馈做出必要的调整。最后，他们将生产产品的初始运行，并在测试市场区域销售，以确定客户的接受程度。

步骤6:技术实现

公司将根据新的调整和市场变化，再次对产品成本进行详细的财务分析。他们将执行资源评估、供应商合作、物流计划、工程运营计划、部门调度和应急计划。

第七步:商业化

这是新产品开发周期的最后一部分，产品最终将在整个市场发布。这通常包括发行派对、广告和促销的初始位置，以及发行渠道的创建和测试。公司经常监控市场销售，并作出任何初步调整，以继续产品增长。

发明与创新

两者都描述了新事物的创造，即使是一项发明也必须以某种形式实现。创新增加价值或满足需求，而发明是新的，但可能只是新颖或产生一个全新的市场。发明是全新的，而创新可能是对现有事物的不同应用或修改。这两种方法都是获取新的或现有目标市场的有效方法，如果做得成功，并实施以满足消费者的需求和愿望。举个例子，如果一家新公司将一件物品运送到另一个国家，一项创新将是一家公司可以以更少和更快的速度运送物品，一项发明将是一种粒子运输器的发明，它可以在10秒内将物品运送到任何地方。